受名人效应的影响，名人创业胜利故事成为了最能吸惹人的创业故事。像马云、李开复等互联网创业精英早已是久负盛名，本文以他们不服凡的创业阅历作为名人创业胜利故事的典型，盼望对大师能有所启示。
名人创业故事：马云敢想敢做的创业阅历
阿里巴巴的开创人马云，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的光荣光辉，使得这位出色的企业家身上有披发不完的光环在缭绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业阅历、巨大幻想、经营哲学和人生感悟。
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次古迹，此次古迹是由马云和他的团队发明的。可是阿里巴巴创业开端，钱也未几，50万，是18小我东拼西凑凑起来的。50万，是他们全体的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了如许的宣言：我们要建成世界上最年夜的电子商务公司，要进进全球网站排名前十位!
那是1999年。1999年，中国的互联网已经进进了白热化状况，国外风险投资商猖狂给中国收集公司投钱，收集公司也是猖狂地烧钱。50万，只不外是像新浪、搜狐、网易如许年夜型的门户网站一笔小小的告白费罢了。阿里巴巴创业开端是相当艰巨，每小我工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出处事，发扬“出门基础靠走”的精力，很少打车。据说有一次，年夜伙出往买工具，工具良多，其实没措施了，只好打的。大师在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一向比及来了一辆夏利，他们才坐上往，由于夏利每公里的用度比桑塔纳廉价2元钱。阿里巴巴曾经由于资金的题目，到了几乎保持不下往的田地。
8年曩昔了，2007年11月6日，阿里巴巴在喷鼻港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最年夜的互联网公司。马云和他的创业团队，由此创作发明了中国互联网史上最年夜的古迹。
实在，良多想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪慧多了，能想出很是多的创业好点子来，可是他们从来没有往履行过。由于他们有着太多的捏词和来由。“我没有钱。”他们都如许想。于是，他们持续过他们平淡的生涯。
名人创业故事二：李开复高中的第一次创业阅历
李开复曾是捣鬼的“小天子”，11岁的“留学生”，奥巴马的年夜学同窗，26岁的副传授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的开创人，此刻是立异工场的开创人和首席履行官。他有着太多传奇的阅历，为了他，两家最年夜的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次胜利的自我超出。
1977年，他第一次介入了美国Junior Achievement组织的“高中学生创业测验考试”课程。学生将在贸易自愿者的领导下开办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选治理者，出产和发卖产物，财政挂号，开展评估，清理公司。经由过程进修和实践，来进修贸易运行的方法，懂得市场经济系统的构造和它所带来的效益。
加入这个课程，将由学生担负员工并推荐一个总裁，由总裁来设定公司名称、产物的推出，以及目的客户。昔时，他被推荐为主管市场的副总裁，负责发卖。以下是李开复对其高中创业阅历的先容：记得那一年，我们所创建的公司很是简略，就是从本地的建材市场买来钢材，然后让学生们应用周末的时光到工场里来加工这些钢材，我们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简略的雕花。这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。那时每个周末，工场里都集中了良多学生在做雕花。在负责推广的进程中，我建议让学生家长来购置，固然他们实在并不须要。最后，公司固然有盈利，可是这些产物几乎是在内部消化了。
有了此次的亲身介入，15岁的我突然意识到，真正好的产物，实在不是求人往买的，而是必需要有市场需求，真正好的产物是有人来拉住你的手，来请求你，而我们的企业不单是劳动密集型企业，还要央求支属给体面购置，显然不克不及算是一次胜利的测验考试。不外，这已经充足奠基了下一次胜利的基本。
1978年，火热的***又开端在我心中燃烧，在结合碳化物公司的援助之下，我决议第二次介入JA组织的“高中学生创业测验考试”。而这一次，不同凡响的是，我站出来竞选总裁。在我大方鼓动感动的演讲中，我联合上一次的切身痛苦，表现“本身的产物必定要有新的创意，而不是等着顾客，用请求的眼光看着他们以施舍的心境来购置，而是带着冲动的眼神、惊喜的心境来购置我们的产物。”在如许的鼓动下，同窗们一致把票投给了我，而我也第一次骄傲地在公司的引导名单里写上了，总裁：Kai-Fu Lee。
面前的贸易机遇让我鼓足了勇气，我很光荣我再一次选修了这门课，并真刀真枪第一次体验了树立公司的感到。一向到今天，我从书厨里翻出1979年公司的陈述，看到那份已经发黄的由打字机打出的陈述《JAST，AJUNIOR ACHIEVEMENT COMPANY》的时辰，我依然可以感触感染到昔时那颗年青而狂热的心。
1978年，橡树岭中学里的午餐时光被校方缩短。一些同窗不竭向校方反应情形未果，一时光，黉舍和学生处于抗衡的焦灼状况。没有了我办的校刊，若何表达本身的情感呢?这时辰，我突发奇想，何晦气用这个机遇开办一个公司?我们可以专弟子产T恤，在T恤上写上口号，好比“延伸午饭时光”等，如许的T恤必定会受到同窗们的追捧。
设法一出，和几个逝世党不约而合。在火热***的鼓励下，我们敏捷推荐出了引导班子，除了我被推荐为总裁外，负责市场的副总裁是麦克·艾森伯格，负责出产的副总裁是年夜卫·伊利亚斯，此外，还有负责人事的副总裁、秘书等等。
作为总裁，我每周组织召开员工会议，在1979年的公司陈述里，我还明白地写着，“1979年的严格冷冬里，我们开会的处所热气体系产生了故障，是以，我们全部2月份的会议都被撤消。固然如斯，我们的出勤率一向很高，全年的出勤率坚持在86%以上。有四个员工坚持了全勤，我们以为这是由于员工对我们的任务的承认。由于员工未几，几乎每一个员工都介入产物出产的各个环节，我们最后一次会议在1979年5月3日召开。”
作为公司引导人，我起首面对资金链的题目。除了一个公司的援助，我们倡议了100多个股东投资我们的公司，然后找了橡树岭一家出产T恤的工场为我们出产T恤。每一件T恤上都写着“Longer Lunch”，还画着一条很长很可爱的香肠狗。我们出产的第一批T恤是纯棉的，可是，我们很快发明如许的产物既会缩水又会褪色。于是，大师一致切磋决议，只有往T恤的资料里参加35%的人造纤维或者涤纶，才干包管产物质量。又颠末几轮的实验，我们发明，当T恤的资料由50%的棉和50%的涤纶构成时，才既不缩水，也不褪色，固然如许做，会使T恤的本钱增添一点。
那时，我们采用“直销”的方法发卖T恤，好比找到有高中生的家庭，一家一家地往敲门倾销，如许做固然后果不错，可是发卖进度确切比拟慢。两个礼拜下来，我们只售出了几十件T恤，感到不陈规模，于是，在1978年的圣诞节今后，我们勇敢采用了新的发卖模式，寻找批发商和专卖店。我们一会儿卖给了批发商100件，处所零售商60件。我们会给批发商10%摆布的佣金。依据昔时我的记录，“莎伦和谢尔莎是两位最好的倾销职员”，由于她们开辟了最新的渠道。
不外，我们这批高中生毕竟对机械不熟习，很多T恤在印上香肠狗的进程中犯错而报废。这个出产进程中存在的“分歧格率”，在必定水平上影响了我们的净利润。在昔时的陈述里，还明白记载了我们的迷惑，“我们在出产进程中碰到的一个题目是，我们的分歧格率跨越了我们原定的5%的目的，高达16%。这影响了我们的利润。”不外，每小我都带回家良多作废的T恤，作为干活时穿的衣服或当成抹布。
1979年年中，我已经对树立公司的全部法式洞若观火，我第一次像模像样地撰写了公司的财政陈述，不单包含《收进陈述》、《资产欠债表》、还有《清理陈述》，我第一次知道了公司的运转须要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着很是严厉的请求，他们须要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品发卖到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不实用的。在写财政陈述的时辰，我们惊喜地发明每个股东获得64.90美元的回报，这个成果发明了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更骄傲的是这个公司颠末评选，获得了1978年全美Junior Achievement的第一名，成为了那一年的“Company of the Year”。
此次小小的胜利带给我的不仅仅是金钱的收成，并且是收成一种“我可以胜利的”信心。它让我获得了前所未有的可贵的成绩感，有了对生涯无所害怕的激动，让我年夜有往树立一番新六合的勇气。就如同初到美国后，我高声念出1/7即是几多的时辰一样，别人以为我是数学天才，而我在这种激励中获得了心理暗示。这种心理暗示时刻影响着我此后的选择、生涯、行动方法。勇于选择，有一颗英勇的心，这是走向胜利的第一步。
