开服装店进货技能要做好一家服装店，除了要有杰出的发卖方式外，最要害的一点是要"懂"进货。
服装小店的经营状态若何，跟商品的定位和进货的目光很有关系。要做好一家服装店，除了要有杰出的发卖方式外，最要害的一点是要"懂"进货。
这个"懂"字包括的内容很是多，不仅要知道进货的地址、各批发市场的价钱程度和面临的客户群，还要懂得小店针对的客户群的爱好、身体特色，更主要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练须要时光和经验的不竭积聚，要到达出神入化的境界，至少要3年摆布的时光。
服装进货要适销、适量，简称"双适"，是经商者必需把握的要害一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难把握"准"。良多初度开店的投资者由于目光禁绝，都在第一次进货时吃过年夜亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货城市积存，所以最好第一批少进一些货。 初次进货的失路
在进货上，艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前，对四周的同业出售的货物进行了细心剖析，发明他们的货年夜多是从本地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示本身的商品跟他们纷歧样，艾童决议找一些更有特点的货源。她在网上看到良多人对杭州的外贸服装批发很推重，于是在店肆装修时代舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。船车劳顿、途中辛劳自不必说，她到了杭州后发明，良多批发商传闻她是从深圳来的，都用很希奇的目光看她。
等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发明本来这些商品在深圳的批发市场都有，并且批发价比她的进价低了一半。艾童这才清楚，本身是守着金山要饭吃，明明四周有的是批发市场，却被她自作聪慧地疏忽了。
更让她沉闷的工作还不是这个。商品就算进得贵了，但只要可以或许卖失落，也就是少赚一些，没有太年夜的题目，但糟糕的是，因为她进第一批货前，没有细心懂得四周花费者的体形特色，无论她进的衬衫仍是裤子，尺码都偏小了。店里的客人一批接一批，川流不息，良多都是被美丽的装修吸引过来的，可是他们年夜大都是30岁以上的顾客，体态比拟饱满，艾童进的尺码对他们而言都偏小了。
天天只能做到两三百元的营业额，由于店租较低，艾童却是没有赔钱，但她雇的伙计说，依照开业后的客流量，假如店里的衣服尺码适合，一天可以到达1000元的流水。艾童知道本身仍是失落进了初次进货的迷宫了。垂垂地就看出第一批货拿得不合错误了，不单是尺码分歧适，格式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多，她们年夜多爱好休闲作风，而艾童第一批进货以衬衫为主，比拟正统，合适上班一族穿，并不合适她的客户群。
服装店的经营者在进货时会见临各类迷惑，诸如是该选本身爱好的格式，保持本身的咀嚼，仍是应当选择更潮水化的商品?是服从批发商某个格式好卖的建议，仍是只遴选本身中意的花色?是在四周的批发市场进货，仍是到外埠似乎更著名的市场上批发?这些题目，从开业之初便时刻考验着店肆的投资者们，他们仿佛钻进了一个很年夜的迷宫，每个出口似乎都有盼望，而每个出口又似乎前程迷茫。
