对于服装加盟店来说，商品是一切经营的基本，是以创业者在经营服装加盟店的时辰，必定要器重进货环节。有了商品的支持，服装加盟店才干够更好的在市场上成长下往。假如你不懂得者此中涉及的各类题目，那就让我们先来看一个故事，你会从中发明服装加盟店的进货技能。
某公司开一场秋装订货会，一位加盟商刘蜜斯订了450件，把订单交给了公司的营销总监。营销总监看了刘蜜斯的订单后，在订单上写下了“本订单作废，公司展货。”几个字，并告知刘蜜斯说：“我们秋季请求每家店肆的订单最低不克不及少于700件，我们已经与你沟经由过程多次，而你仍然没有到达尺度，所以你的这份订单只能作废，到时辰公司将给你展货。”
“我们店肆你也知道，一天只能卖三四件，秋季时光又短，我订450件已经狠心了，到时辰确定会压良多货，你还让我订700件?”刘蜜斯摆明事实，心坎觉得十分委屈。
“你有几多库存，就会发生响应的发卖额，而你此刻发卖欠好，重要原因就是你库存太少、太分歧理。当你的备货更多的时辰，发卖额会主动上往的。此刻我跟你说，可能你难以懂得，只有经由过程事实来证实。所以，我支撑你一个季，这个季给你特例，展货可以在30天内跳高退换。”营销总监说明说。刘蜜斯感到公司不管她的“逝世活”，就是盼望她多订点货，所以很不满足，但对于营销总监许诺的这个前提，仍是委曲接收了。
后来，公司给刘蜜斯第一批秋装上货的时辰，就展了500多件。刘蜜斯收到货的时辰，差点吓坏了，这第一批货一个季度都卖不完，今后还有良多格式，该怎么办啊?可是货已经发过来了，只好把它们都摆设出来。一个礼拜之后，刘蜜斯惊喜的发明，店肆的发卖事迹比以前翻了一番，刘蜜斯兴奋的给营销总监打德律风叩谢。
“你当初订450件、80来个款，均匀一个款只有五六件，首批上货也只有三百件，如许搭配性、系列感都很差，并且一卖就断码，这才是导致你事迹差的最主要原因。服装生意就是如许，当你有100件货的时辰，你终极的库存可能会是40件，并不表现有200件的时辰终极会库存140件，可能也是40件。可是你假如只有100件货，你的发卖却起不来，你便不敢多进货了。这就是货卖堆山。”营销总监领导起了刘蜜斯。
案例中这位营销总监的做法，不单晋升了刘蜜斯店肆的事迹和利润，更主要的是，让刘蜜斯理解了“货卖堆山”的概念，从而真正理解了服装专卖店的经营技能。
